Nam Long: Đang đàm phán bán 1 phần dự án Izumi, doanh thu quý 1/2025 tăng gấp 5 lần, số dư tiền hơn 5.000 tỷ

Key Points

• Nam Long thông qua kế hoạch 2025 với doanh thu thuần **6.794 tỷ** và lợi nhuận sau thuế **701 tỷ** (+35%), Presales **14.645 tỷ** (gấp 2.8 lần 2024).
• Doanh thu quý 1/2025 **tăng gấp 5 lần** so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ bàn giao dự án.
• Số dư tiền và tương đương tiền cuối quý 1/2025 đạt **hơn 5.000 tỷ đồng**.
• Đang **đàm phán bán một phần vốn tại dự án Izumi** với đối tác quan tâm.
• Các dự án trọng điểm **Izumi** và **Paragon** đang đẩy mạnh tiến độ pháp lý, kỳ vọng có kết quả trong quý 2 và mở bán cuối 2025.
• NLG kiên định chiến lược phát triển đô thị tích hợp, tập trung bàn giao và ra mắt sản phẩm mới năm 2025.
• Công ty duy trì chính sách trả cổ tức tiền mặt dù có kế hoạch phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu.

Detailed Summary

• Tại ĐHĐCĐ thường niên 2025 ngày **26/4/2025**, NLG đặt mục tiêu doanh thu thuần **6.794 tỷ** và lợi nhuận sau thuế **701 tỷ** (+35%), với **Presales 14.645 tỷ**.
• Năm **2024** là năm thách thức nhưng NLG đã nỗ lực **mở khóa pháp lý** nhiều dự án và chuyển đổi mô hình sang **Holding** với 5 mảng kinh doanh cốt lõi. Kết quả kinh doanh 2024 ấn tượng với doanh thu **7.196 tỷ** (+126%) và LNST hợp nhất **1.387 tỷ** (169% kế hoạch). Đã bàn giao hơn **2.000 sản phẩm** và cấp **3.000 sổ hồng**.
• Thị trường BĐS đang dần phục hồi, nhu cầu ở thực còn lớn, phù hợp chiến lược NLG. Năm **2025**, NLG tập trung đẩy mạnh kinh doanh/bàn giao tại **Akari City, Waterpoint, Izumi City, EHomeS Cần Thơ, Southgate, Nam Long II Central Lake** và tung ra hơn **2.000 sản phẩm mới**.
• Tình hình kinh doanh **4 tháng đầu năm 2025**: Presales đạt **2.576 tỷ** (+119%), chủ yếu từ **Southgate**.
• Kết quả tài chính **quý 1/2025**: Doanh thu **tăng gấp 5 lần** so với quý 1/2024, chủ yếu từ bàn giao **Akari Phase 2** và **Cần Thơ Central Lake II**. Lợi nhuận đạt **108 tỷ**. Hàng tồn kho giảm nhờ bàn giao. Đã bắt đầu bàn giao **NOXH EhomeS Cần Thơ**. Số dư tiền mặt **hơn 5.000 tỷ đồng**.
• Tiến độ pháp lý: **Izumi** được phê duyệt quy hoạch **1/10.000** tháng 11/2024, trình **1/5.000** tháng 4/2025 (kỳ vọng tháng 6). **Paragon** tiến hành pháp lý, dự kiến bán hàng cuối **2025**.
• Kế hoạch phát hành cổ phiếu cho CĐHH sẽ trình UBCK sau ĐHCĐ, thời gian duyệt **1-3 tháng**, sau đó tùy thị trường. Việc trả cổ tức tiền mặt là để **tri ân** cổ đông.
• Kế hoạch tài chính **2025**: Dự kiến **vay 5.800 tỷ đồng** cho các dự án hiện hữu (**Izumi, Paragon, Waterpoint**), đảm bảo tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu dưới **0,5 lần** (hiện **49%**).
• NLG đang **đàm phán với đối tác** về việc **bán một phần vốn** tại **dự án Izumi** và hy vọng sớm hoàn tất.
• Chiến lược phát triển quỹ đất dựa trên nghiên cứu, tiếp cận nhiều quỹ đất, cân nhắc lợi nhuận và khả năng huy động vốn.
• Kế hoạch kinh doanh 2025 dựa trên rà soát cuối 2024, kiên định với **Tầm nhìn 2030** và mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận bù đắp giai đoạn khó khăn **2021-2024**.
• NLG không có kế hoạch cắt giảm nhân sự, coi nhân sự là giá trị, sử dụng bộ máy hiệu quả.
• Phát triển tiện ích dự án bao gồm hệ thống xe buýt, trường học quốc tế, bệnh viện, giải quyết bài toán "con gà quả trứng" về đầu tư tiện ích công cộng và thu hút cư dân.

Conclusions

• NLG đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2025 sau một năm 2024 nhiều thách thức nhưng cũng đạt được các bước tiến quan trọng về pháp lý và cấu trúc hoạt động.
• Kết quả kinh doanh quý 1/2025 cho thấy tín hiệu tích cực với doanh thu tăng đột biến và dòng tiền mặt dồi dào, tạo nền tảng vững chắc cho việc triển khai các dự án.
• Việc đàm phán bán một phần dự án Izumi và kế hoạch vay vốn cho thấy sự chủ động của NLG trong việc huy động nguồn lực để phát triển quỹ đất hiện có và mở rộng.
• Công ty kiên định với chiến lược dài hạn, tập trung vào mô hình khu đô thị tích hợp và cam kết mang lại giá trị cho cổ đông dù đối mặt với biến động thị trường.