ĐHĐCĐ Thế Giới Di Động (MWG): Báo lãi quý 1 cao thứ hai lịch sử, đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh 2025 và hé mở chiến lược mới

Key Points

MWG ghi nhận Quý 1/2025 với lợi nhuận sau thuế đạt 1.548 tỷ đồng, tăng hơn 71% so với cùng kỳ, là mức cao thứ hai lịch sử.
ĐHĐCĐ thông qua kế hoạch kinh doanh 2025 với mục tiêu doanh thu 150.000 tỷ đồng (tăng 12%) và lợi nhuận 4.850 tỷ đồng (tăng 30%).
MWG tự tin khả năng thích ứng với biến động kinh tế nhờ tái cấu trúc, lạc quan về kinh tế nội địa nhưng điều chỉnh cổ tức dự phòng rủi ro.
Chiến lược phát triển chuỗi bán lẻ chuyển từ mở rộng số lượng sang tăng chất lượng dựa trên quy mô và khai thác sâu cửa hàng hiện hữu.
Bách Hóa Xanh (BHX) tập trung mở mới có chất lượng, cải thiện doanh thu cửa hàng và hướng tới an toàn thực phẩm.
Chuỗi nhà thuốc An Khang tập trung cốt lõi bán thuốc.
Mô hình liên doanh EraBlue tại Indonesia thành công, đặt mục tiêu trở thành nhà bán lẻ lớn nhất Indonesia vào 2027 với 500 cửa hàng, doanh thu trên 1 tỷ USD.
Hé mở chiến lược phát triển ngành hàng/chuỗi mới và lộ trình chuyển giao vai trò điều hành cho đội ngũ lãnh đạo trẻ.

Detailed Summary

Quý 1/2025, MWG đạt **doanh thu thuần 36.135 tỷ đồng** (+15% YoY) và **lợi nhuận sau thuế 1.548 tỷ đồng** (+71% YoY), cao thứ hai lịch sử. Kết quả này giúp hoàn thành **24% kế hoạch doanh thu và 32% kế hoạch lợi nhuận cả năm 2025**.
ĐHĐCĐ đã phê duyệt kế hoạch 2025 với mục tiêu **doanh thu 150.000 tỷ đồng** (+12%) và **lợi nhuận 4.850 tỷ đồng** (+30%).
Ban lãnh đạo tự tin vào khả năng thích ứng với biến động, tác động thuế quan Mỹ được đánh giá chỉ gián tiếp. Kế hoạch chia cổ tức 2025 điều chỉnh **tối đa 1.000 đồng/cổ phiếu** (thay vì chắc chắn 1.000 đồng) để **dự phòng tình huống xấu**.
Chiến lược cho TGDĐ/ĐMX tập trung **khai thác sâu cửa hàng hiện hữu**, hợp tác hãng để có **sản phẩm độc quyền**, mở rộng danh mục, và kích cầu (trả chậm, online), đặt mục tiêu nâng thị phần lên **70-80% vào 2030**. MWG chuyển từ mở rộng số lượng sang **tăng chất lượng dựa trên quy mô** sẵn có.
BHX đã mở mới hơn **200 cửa hàng** từ đầu năm 2025, tập trung vào **chất lượng**. Doanh thu cửa hàng miền Nam trung bình **2,1 tỷ đồng/tháng**. BHX đặt "giấc mơ khát khao" về **an toàn thực phẩm** đến 2030, tăng cường kiểm soát và hợp tác với nhà cung cấp uy tín lớn.
An Khang có **326 cửa hàng "khỏe mạnh"** với doanh thu trên **550 triệu đồng/tháng**, dừng mở rộng từ 2022 và tập trung vào **bán thuốc**.
EraBlue Indonesia là liên doanh **rất thành công, đã có lãi**, đặt mục tiêu **500 cửa hàng** và doanh thu tích lũy trên **1 tỷ USD vào 2027**, trở thành nhà bán lẻ lớn nhất Indonesia.
Chủ tịch Nguyễn Đức Tài không còn điều hành hàng ngày, vai trò là **"đại diện tinh thần chiến đấu"**, tư vấn, dẫn dắt đội ngũ. Ông hé mở khả năng triển khai **ngành hàng/chuỗi mới** và khẳng định lộ trình **chuyển giao bài bản** sẽ diễn ra.

Conclusions

MWG khởi đầu năm 2025 rất mạnh mẽ với kết quả kinh doanh Quý 1 ấn tượng, tạo nền tảng vững chắc để đạt và vượt kế hoạch cả năm.
Chiến lược chuyển đổi từ tăng trưởng chiều rộng sang chiều sâu dựa trên chất lượng và quy mô hiện có được kỳ vọng sẽ tạo động lực phát triển bền vững và không giới hạn.
Sự thành công bước đầu của EraBlue cho thấy tiềm năng mở rộng quốc tế hiệu quả của MWG.
Việc hé mở về chiến lược mới và lộ trình chuyển giao lãnh đạo cho thấy MWG đang chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo, hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn bán lẻ số 1 Đông Nam Á.